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Conseil financier et Transactions

Nous vous accompagnons dans les moments clés pour structurer, sécuriser et relancer. Nos experts interviennent avec rigueur et discrétion, en apportant une vision stratégique adaptée à votre contexte.

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Faire face aux situations complexes

Confidentialité
Posture
Expérience

Objectifs de la mission

  • Identifier les causes des difficultés financières et opérationnelles
  • Proposer un plan d'action structuré et réaliste
  • Sécuriser les échanges avec les partenaires clés (banquiers, investisseurs, fournisseurs)

Contenu de l'offre

  • Réalisation d'un diagnostic financier complet (type IBR)
  • Réalisation de prévisionnels d'exploitation et trésorerie
  • Analyse de la trésorerie, du BFR, des charges fixes
  • Accompagnement aux procédures amiables (mandat ad hoc, conciliation) et négociation avec les partenaires

Pour qui ?

  • Dirigeants confrontés à une baisse d'activité, une perte de rentabilité ou des tensions de trésorerie
  • Groupes familiaux ou PME en réorganisation
  • Startups en difficulté de structuration ou d'arbitrage stratégique

Sécuriser vos opérations de croissance / cession

Que vous soyez en phase d'acquisition, de levée de fonds ou de transmission, nous vous accompagnons pour sécuriser chaque étape stratégique avec une approche rigoureuse, pédagogique et confidentielle.

Confidentialité
Pédagogie
Expérience

Objectifs de la mission

  • Analyser la solidité financière d'une cible
  • Sécuriser l'opération d'acquisition, de cession ou de levée de fonds
  • Préparer la documentation nécessaire

Contenu de l'offre

  • Due diligence financière (acquéreur ou vendeur)
  • Assistance à la levée de fonds (deck, prévisions, BP)
  • Identification des risques et zones de fragilité
  • Accompagnement aux négociations financières
  • Coordination avec avocats, notaires et conseils tiers

Pour qui ?

  • Dirigeants souhaitant vendre ou transmettre leur entreprise
  • Acquéreurs (individuels, corporate, fonds)
  • Startups ou PME en levée de fonds
  • Groupes familiaux structurant leur croissance externe

Valoriser pour mieux décider

Obtenez une évaluation claire et argumentée de votre entreprise pour mieux orienter vos décisions stratégiques : cession, levée de fonds, litige ou développement.

Rigueur
Pédagogie
Méthodologie

Objectifs de la mission

  • Déterminer une valeur économique fiable de l'entreprise ou du projet
  • Appuyer une opération de cession, d'acquisition ou de transmission
  • Modéliser des scénarios de développement ou de restructuration

Contenu de l'offre

  • Évaluation par approche multicritère (DCF, comparables, multiples…)
  • Analyse de la rentabilité et des perspectives de croissance (BP)
  • Simulation de scénarios / Revue critique des hypothèses
  • Évaluation dans le cadre de litige ou séparation d'associés
  • Accompagnement à la négociation

Pour qui ?

  • Dirigeants souhaitant connaître la valeur de leur société
  • Fondateurs préparant une levée de fonds ou une transmission
  • Investisseurs / repreneurs évaluant une cible
  • Associés en litige ou en négociation